Management y planificación
Aportamos gran experiencia en planificación de paradas de mantenimiento. Ofrecemos un servicio de consultoría que incluye:
Desarrollo del Planing General de Parada junto con la propiedad.
Integración de las planificaciones detalladas de proveedores.
Control del avance del proyecto.
Elaboración de las curvas S de seguimiento.
Gestión de los cambios en la ejecución y reprogramación de secuencias.
Elaboración de informes para la propiedad.
Si su empresa necesita recursos adicionales para la gestión y coordinación de proyectos, le proporcionamos el personal necesario para integrarse en el equipo de trabajo de su compañía.
Outsourcing
Si su empresa necesita recursos adicionales proporcionamos un servicio integral desde la integración en el equipo de trabajo de su empresa hasta la puesta en marcha de la solución, contamos con un equipo humano experto y especializado en integrar disciplinas complementarias de operación, procesos, ingeniería y fabricación.
Ofrecemos un servicio de I+D+i externo adaptado a todos los ámbitos refiriéndose a medioambiente, planes de mejora estética, mejora continua, etc.
Planificación y control
En ANSI contamos con expertos para organizar todos los procesos necesarios para llevar a cabo cada uno de sus proyectos, nuestro asesoramiento técnico incluye entre otras cosas:
- Seguimiento periódico: Le mantendremos informado del avance de nuestro estudio mediante reuniones de seguimiento periódicas o a demanda. En estas reuniones esperamos contar en todo momento con su feedback.
- Soluciones in situ: Con el fin de ofrecer soluciones muy realistas, acudiremos tantas veces a la instalación como sea necesario para adecuar y validar las mismas antes de su incorporación al informe final.
- Presentación Informe final: Una vez elaborado el informe con las soluciones más adecuadas, plantearemos una reunión en sus instalaciones para la presentación del informe final.
Servicio de planificador en paradas generales
Desarrollamos las actividades de planificación de detalle necesarias para construir el Planning-General de Parada de Mantenimiento, partiendo de la planificación MACRO de parada e integración de las planificaciones detalladas de suministros, fabricación, construcción y puesta en marcha.